工厂自建海曙短视频团队，人才从内部选拔还是外部招聘？

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建短视频团队，能从内部选拔，千万别从外部招聘。我们有个陪跑学员，为了招聘合适的新媒体人才，已经招了半年了，还没找到合适的人，再继续等下去，我想黄花菜都要凉了。

当然，我估计他生意还不错，所以对这件事也根本不着急，但是对于我们想要从抖音获客的老板，我还是建议你从公司内部选拔合适的人才。

内部的人，首先对你公司文化、产品情况和人员情况，都比较熟悉，这样后面你做短视频，搜集素材的时候，就会方便跟多。

因为你短视频要做出效果，就要展示出你公司和产品的优势特色好处，这个人如果你对产品不了解，只能拍些表面的东西，无法打动客户，是做不好内容的。

你要拍客户案例，还要跟销售团队、售后团队等团队之间进行沟通，了解客户的痛点，不然他们提供的素材，肯定不是你想要的，或者不是客户想要看的案例素材。

你要拍老板的人设短视频，你还要对老板稍微做些了解，能够引导老板做些创业类的访谈。

所以你说，一个外部来的新媒体人才，怎么做你这个事情？

我们陪跑了50多个短视频工厂学员，发现短视频做得好的，都是具备以上能力的公司内部人员。让他们来做短视频，是让你账号更快实现变现的捷径。

我是奥凯小陈，奥凯网络专注工业品电商14年，值得您信任托付。 （联系人：尤15857409235）

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